5险企上半年保费增7.5%达1.7万亿 负债端重回高增长
我们必须以重组为契机,破除不合时宜的体制机制弊端,纵深推进组织结构变革、运营管理变革、激励机制变革、产业发展变革,加快建立适应高质量发展的新体制、新机制,以改革激发活力、提高效率、促进发展。 2018-2020年,集团将充分利用3个主板上市公司、两家新三板上市公司及多层次资本市场平台,开展再融资工作,对内吸收整合集团培育的优质资产,对外并购重组具有核心竞争力的产业资源,用于产业并购重组、吸收创新技术等,进一步增强综合实力和竞争能力,把核心产业的蛋糕做大。